5月26日下午，资产后勤处在浦东校区北苑1号楼800会议室召开资产管理员培训会议暨2016年项目采购工作推进会，资产后勤处负责人、学校资产管理员、资产管理科相关老师共50多人出席会议。

会上，资产管理科李海老师对《上海健康医学院固定资产管理办法（试行）》、《上海健康医学院资产损坏或遗失赔偿处置办法（试行）》进行解读；何振华老师对《上海健康医学院危险化学品（含特殊管理药品）采购运输存储使用及处置管理实施细则》及2016年项目采购（含2016年本科财政预算及中职专项带政府采购编号项目）进行说明。

最后，资产后勤处处长詹昌明对此次会议进行总结：第一、国有资产的管理。《固定资产管理办法（试行）》的出台是学校资产管理员履行国有资产管理职责的体现，要认识到国有固定资产管理的重要性，当前学校正在对原有三校的账目进行合并，即要盘清原有各三校区的账目，同时还要建好和管好学校及附属卫校的账目。第二、2016年项目采购工作的推进。要求各资产管理员将此次会议的精神向各学院院长、各处处长、采购项目负责人进行传达。目前已是5月下旬，各项目负责人要尽早启动今年项目采购工作，特别是进口设备采购工作的启动，要充分预估前期论证、招投标、减免税流程等所必需的时间周期，把控好时间节点，按时完成招标采购任务。第三、项目库的建设。各学院要根据发展规划，按照项目库要求开展设备采购的项目库建设，为教学和科研设备的采购工作打好基础。第四、资产后勤处将进一步增强服务意识。资产管理工作责任大、涉及面广、专业性强。资产后勤处将根据各部门对采购工作的需求，按照学校相关制度及时做好具体的指导，并结合实际工作，科学优化相关服务流程，努力提高资产后勤处整体服务水平，为学校建设成国内外知名的医学类应用型本科院校共同努力！（资产后勤处）